聯 發 科 在GSM手機取得的成就有目共睹，不過面對風起云涌的3G浪潮， 聯 發 科大有盛極而衰之勢，雖然2009年 聯 發 科 在GSM手機上依然呼風喚雨。

聯 發 科 7月營收正式突破新臺幣100億元大關，達到107.98億元，創下單月歷史新猷，值得注意的是， 聯 發 科第2季毛利率高達59.1%，創下單季毛利率歷史新高， 聯 發 科 轉投資揚智第2季毛利率亦約達53%，加上已與 聯 發 科展開合作的驊訊

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聯 發 科 之所以成功，主要是向國內的大手機廠商銷售芯片，例如中興和天語等。喻銘鐸表示， 聯 發 科 未來的最大目標是向世界級的手機制造商提供芯片，比如諾基亞。目前， 聯 發 科 已經向LG提供芯片。

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此外， 聯 發 科 還在光存儲、DVD播放機與電視芯片領域占據大多數市場份額。蔡明介說，華為與 聯 發 科 有共通性，都成長很快且具備“狼性”，具有土狼靈敏、不屈不撓且群體奮斗的特質，在競爭中形成不可思議的力量。

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黑手機之父的陰影　　對此，很多人可能都會認為 聯 發 科 未能夠獲得TD研發經費支持的主要原因是 聯 發 科 的“黑手機之父”背景，但是筆者認為這并非 聯 發 科 落選的主要原因。

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聯 發 科 成立之初尚處在CD-ROM時代，主流產品是速度為4倍速和8倍速的機型， 聯 發 科 推出20倍速機型之后，這些機型慘遭橫掃， 聯 發 科 也借此確立了自己的市場地位。

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沒錯,它正走在 聯 發 科 的道路上.手機終端業務在華為的手里是個“雞肋”的角色,但是華為現在卻開始在“山寨手機”市場賺錢.本文引用地址：http://www.eepw.com.cn/article/93803

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目前 聯 發 科 內部已開始嚴格控制庫存，甚至主動幫客戶“降溫、踩剎車”，如果客戶無法明確訂單銷路， 聯 科 就會采取不供貨或者打折供貨的方式，比如如果客戶要100萬顆手機芯片， 聯 發 科 將只提供50萬顆。