從各ICT企業(yè)的動(dòng)向,以及傳統(tǒng) 車 企的策略來看,引入ICT技術(shù)到 造 車 領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)軟件定義汽車,這已經(jīng)是不可逆的趨勢。
來源:電子發(fā)燒友網(wǎng)
從各ICT企業(yè)的動(dòng)向,以及傳統(tǒng) 車 企的策略來看,引入ICT技術(shù)到 造 車 領(lǐng)域,最終實(shí)現(xiàn)軟件定義汽車,這已經(jīng)是不可逆的趨勢。
來源:電子發(fā)燒友網(wǎng)
來源:快科技
來源:快科技
但對(duì)于華為而言,甚至對(duì)于之后的蘋果和小米等這些從消費(fèi)電子轉(zhuǎn)場 造 車 的巨頭而言, 造 車 是一場逆天的冒險(xiǎn),獎(jiǎng)賞與懲罰未知。
來源:BusinessCars
市場點(diǎn)名可望成為Tesla對(duì)手的廠商數(shù)量也多到幾乎可組團(tuán)的程度,不過 造 車 新勢力得趁身價(jià)飆升、資金充裕之際,快速投入搶料行列,且這還只是挑戰(zhàn)的起點(diǎn)。
來源:DIGITIMES
2019年推出電動(dòng) 車 。
來源:eetimes
一段時(shí)間以來,手機(jī)企業(yè)涉足 造 車 的不在少數(shù),小米、OPPO都已有了明確的 造 車 計(jì)劃,華為也推出了HI智能汽車解決方案,走著 車 企的路,顛覆著汽車行業(yè)。
來源:ofweek
在 造 車 熱潮之中,華為為何選擇不 造 車 ?徐直軍表示, 造 不 造 車 只是各有各的選擇。“余承東想 造 車 ,但華為整個(gè)高層團(tuán)隊(duì)知道在求生存階段,做什么合適。”另外,徐直軍還表示,不 造 車 說不定掙的錢更多。
來源:鎂客maker網(wǎng)
上汽通用五菱并非首家投入“ 造 芯”的整車廠。日前,上汽乘用車宣布與國內(nèi)智能芯片獨(dú)角獸公司地平線達(dá)成全面戰(zhàn)略合作,吉利、比亞迪、長城等多家 車 企也紛紛宣布布局 車 用芯片產(chǎn)業(yè),走上自主“ 造 芯”之路。
來源:愛集微
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè) 造 車 ,尋找代工和收購現(xiàn)有工廠在時(shí)間成本上都有絕對(duì)的優(yōu)勢,最直接的例子就是“理小蔚”三家 造 車 新勢力。在 造 車 的賽道上快速起跑,能讓小米獲得更大的優(yōu)勢,選擇代工、收購的可能性會(huì)比自建更大。
來源:核芯產(chǎn)業(yè)觀察